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射洪縣人武部新形勢下狠抓戰斗力建設紀實 2019/8/1 1 來源:國防時報
趙 偉 本報記者 唐雪元

在四川盆地腹心,長江支流涪江江畔,有一個歷史悠久、文化底蘊深厚的歷史名城——射洪縣,古稱洪都。

唯強者進,唯強者勝。

近年來,駐守在涪江江畔的射洪縣人武部的官兵們始終堅持一切向戰斗力聚焦建部育兵,自覺運用習主席系列重要講話精神指導強軍實踐,按照能打仗、打勝仗要求鍛造戰斗型人武部,官兵舉旗鑄魂的責任感進一步強化,部隊各項戰斗力建設發生了嶄新的變化。

凝神聚力謀打仗

一度時間,該人武部的官兵和職工存在著把自己當作“地方部隊”、戰備訓練不是“主業”的模糊認識,甚至有的認為“仗一時打不起來、打起來也輪不到我們”。一些同志還出現了一嚴格要求就有些不適應,有了一些不和諧的聲音:“咱一個人武部,平時征好兵就行了,談打仗是扯淡,搞那么正規做什么?”

部黨委就這一出現的問題引起高度重視,庚即在部里開展了“如何樹起軍人樣子,擔當強軍使命”“人武部主責主業是什么?”的大討論和教育活動,通過這些活動的開展,使大家明白我軍的使命宗旨,明白民兵在戰爭中的地位和作用;組織參觀革命烈士陵園,學習先烈們的英雄事跡,讓大家在耳濡目染中受到熏陶。

不馳于空想,不騖于虛聲。

事實上,該部新任政委楊海平的精武意識在遂寧軍分區是出了名的,他之前是武警四川總隊成都支隊的警務科長,曾先后帶出過幾個軍事訓練先進中隊。他常講:“身在兵位,胸為帥謀。當兵的,一天不想打仗是失誤,三天不想打仗是錯誤。”

去年11月初,剛到人武部那陣,他與部長張長建,副部長熊華擁,軍事科長敬爽一道組織半年普考,結果不是很理想。他二話沒說,當即召集部黨委“一班人”開會,明確一個核心:軍人為打仗而存!端正一個態度——砥礪刀鋒,為的是關鍵時刻亮劍。

軍隊是要準備打仗的,否則要軍隊干什么?這個“價值之問”,回響在腦海,化作檢思的鏡鑒、催征的戰鼓。

從那以后,他與部長張長建、副部長熊華擁、軍事科長敬爽等人帶頭訓練,帶頭學習。在他們黨委“一班人”的感召下,人武部官兵和職工訓練的熱情高漲,想仗謀仗之風蔚然。

對標打贏抓備戰

唯有常新,才能常青。

過去,一提起人武部,在老百姓眼里就是個征兵的單位。即使是訓練,也是投彈、打靶、走隊列“老三樣”,比劃兩下,走走過場了事。

老思維已不適應打仗要求,花拳繡腿更帶不出過硬部隊。

近兩年來,人武部黨委“一班人”貫徹編出戰斗力、訓出戰斗力、嚴出戰斗力的思想,堅持按“打仗”的標準建設部隊,從嚴從難抓訓練,瞄準實戰需要抓備戰,把一支寓兵于民的民兵隊伍鍛造成為平時能應急、戰時能應戰的常備部隊。

向“編”要戰斗力。該人武部按照“突出技術含量,哪里有對口人才,就在哪里編兵”的編組思路,不斷優化部隊編組布局和人員結構。經過實踐,總結摸索了“條塊結合、平戰結合、人裝結合、均衡分擔”的編組模式,實現了由重平時輕戰時向平戰結合轉變、由重人員輕裝備向人裝結合轉變,由重硬件輕軟件向硬件更硬軟件不軟的轉變,形成了“以對口的行業系統為基礎,以兵員相對集中的鎮(辦)為依托陣地”的編組網絡,保證了民兵平時能參加部隊訓練、戰時能遂行保障任務。為抓好民兵應急分隊建設,今年6月,射洪縣委會議專題研究了人武部《關于民兵應急力量常態化建設的意見》,該部堅持“編為用、建為戰”的原則,科學設置民兵應急分隊組織布局,將全連120人全部編在了城區事業單位,黨團員比例達到了92%,退伍轉業軍人比例達到了90%,大專以上學歷比例達到了68%,有效提高了兵員素質。

向“訓”要戰斗力。去年,是民兵調整改革年。改革,歸根到底是自我革命,是壯士斷腕,是換羽新生。時任部長張長建(目前已轉業)和楊海平政委認為,民兵寓軍于民,具有亦兵亦民的雙重身份,兵之勝負,不在眾寡,而在分合。習主席強調,要堅持需求牽引、創新驅動。他們為此始終把軍事訓練作為提高部隊戰斗力的重要途徑,總結摸索了就近集訓法、分隊帶訓法、依崗練兵法、技能補訓法、掛鉤幫訓法等“五種訓法”,提高了訓練質量;在訓練對象上,著重抓首長機關帶現役軍官和部分專武干部的組織指揮訓練,每年組織進行一次國防動員演練,不斷提高現役軍官和預備役指揮軍官指揮打仗的能力。

去年7月10日,因涪江上游發生區域性暴雨,導致涪江水位持續上漲,涪江射洪段最高流量達21400立方米/秒,超過1998年涪江洪峰流量17500立方米/秒。從7月11日18時起,射洪縣涪江沿線的香山、金華、廣興、洋溪等鄉鎮均遭受了不同程度的洪災。11日上午,人武部接令搶險救災,縣民兵應急分隊120人半小時內聞令而動,緊急調用沖鋒舟5艘、海巡艇1艘,轉移廣興、金華、香山等鄉鎮群眾14034人。11日18時,因金華鎮黑水浩大橋被上游沖下來的采砂船撞斷,導致498名群眾被困孤島,人武部民兵再次請纓,連夜通過滑索、無人機等方式投送食品、藥品和飲用水等物資,確保被困群眾生活不受影響。同時,人武部緊急協調直升機救援,調度沖鋒舟到達指定位置等待救援時機。至13日上午8時,被困群眾498人全部成功轉移。對此,現場指揮的射洪縣委書記蒲叢雙和縣長張韜在搶險總結會上,這樣動情動容地說道:“滄海橫流方顯英雄本色,‘7·11’抗洪搶險,充分展現了縣民兵應急分隊關鍵時刻拉得出、用得上、起作用的良好素養,是一支來之能戰,戰之能勝的過硬隊伍!”

向“嚴”要戰斗力。一支疏于憂患、荒于備戰的應急連是難以履行新使命的。

為把應急連民兵訓嚴訓實訓出成效,他們積極探索練兵之道,總結出系列“民兵訓練法”,令人耳目一新——

大綱對照法。與新一代民兵軍事訓練大綱認真對表后,確定以城市反恐維穩、抗洪搶險為重點的10個訓練內容,并與地域特點相銜接,與擔負任務相匹配。

實戰錘煉法。施訓中設情況、出難題,營造帶硝煙味的實戰環境,錘煉“兵”的本領。民兵參加安保警戒行動、防暴隊形運用、抗洪搶險器材操作使用、手榴彈性能和基本構造及投擲、戰場救護、森林防火救災常識及裝備器材操作使用、擒敵格斗術、輕武器實彈射擊等科目交叉進行,一應俱全。

打假治虛法。壓減訓練時間、降低訓練標準、偏訓漏訓少訓,是滋生訓風不正的溫床。他們制定《嚴格訓風十條措施》,對參訓率、達標率和訓練獎懲做出嚴格規定,并設公示欄上墻,公平、公正、公開,一目了然,既與大綱車同轍、軌同道,又接地氣、冒熱氣,對提升訓練實效大有裨益。

基層興武牢根基

凡國之重心,必持兵之勝也。

部隊要想能打仗,基礎在基層,關鍵靠基層。對人武部來講,抓基層就是要對照職責抓好各項建設。

近年來,該人武部黨委認真貫徹落實習主席提出的“推進基層建設全面進步、全面過硬”的新的更高標準和要求,狠抓基層基礎建設,較好解決了人武部黨委統班子抓建設能力不強、“四個秩序”不正規、整體發展不平衡、職能作用發揮不明顯等比較突出的問題,提升了人武部建設的整體質量,進一步夯實了謀打仗的根基。

注重頂層設計。該部結合新時期人武系統職能任務的不斷拓展,依據《遂寧市軍分區人武部正規化建設實施方案》基本要素和標準,制訂了《射洪縣人武部建設三年規劃》,為抓人武部本級、鄉鎮武裝部、民兵應急隊伍建設等提供了根本依據,明確了努力方向。既有長期的工作規劃,又有近期的具體安排。去年,該部積極探索加強人武部建設的方法路子,研究制定《射洪縣基層武裝部建設細則》,對基層武裝部建設的職能定位和標準要求從制度層面進行規范,有效牽引和推動了人武部全面建設。

注重問題牽引。打基礎的工作貴在經常、難在經常。人武部“非軍事化”問題,是一個老話題。該部以此為牽引狠抓部隊正規化建設,按照省軍區提出的系列要求,持續抓,反復抓,經常抓,讓“非軍事化”現象沒了藏身之處。對于松的問題,該部從辦公秩序、軍容著裝、會場紀律等細節問題入手,逐一進行批評糾正。

注重治松不懈。機關組織理論學習,過去有的人總愛往后坐,現在人人主動往前坐。對于庸的問題,讓“混日子”的呆不住,軍事訓練成績不過關,廉政有問題的干部,打破成長進步的“保險箱”,實行“一票否決制”,使人人都有了一種危機感。對于浮的問題,機關各業務科室將落實工作的“主戰場”下移到基層一線,堅持沉下身子,扎下根子,真正幫助基層解決實際問題,形成了“工作在一線落實、問題在一線解決、經驗在一線創造、干部在一線成長”的良好氛圍。通過常態糾治“非軍事化”問題,人武部發生了實質的變化:鉆研業務學習的多了,無事閑聊的少了;工作紀律明顯加強了,辦事找不到人的情況沒有了;創新思路謀發展的多了,死板生硬因循守舊的少了。

“沙土上建不起摩天大廈,每名軍人都應該成為強軍事業的堅固基石。不管哪個單位,都是戰斗隊,不管在哪個崗位,都是戰斗員。強軍興軍,沒有旁觀者、沒有局外人。千百個吐槽不如一次深刻自省,多少次表態不如一次實際行動,關鍵是從自己改起做起。”楊海平政委充滿激情對記者說,力量不在別處,就在我們心中;勝利不在遠方,就在我們腳下。人人內心都藏著一簇星火,點燃它,讓它成為熊熊燃燒的火炬!

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標簽: [責任編輯:張鵬]
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