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河南省軍旅企業家俱樂部成立 提供復轉軍人

1月16日,河南省軍旅企業家俱樂部在鄭州正式成立。>>[詳細]

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任志強:格局思維的將軍 2014-8-27 11:26:36 來源:國防時報
摘要:1951年3月出生于山東掖縣,1968—1981年參軍,先后任排長、參謀,退伍后任北京怡達公司副總經理至1984年,1991年成為北京市華遠經濟建設開發總公司總經理,現任北京市華遠集團總裁,華遠集團公司總經理。

 

1951年3月出生于山東掖縣,1968—1981年參軍,先后任排長、參謀,退伍后任北京怡達公司副總經理至1984年,1991年成為北京市華遠經濟建設開發總公司總經理,現任北京市華遠集團總裁,華遠集團公司總經理。

2004年7月,作為東直門交通樞紐工程的東華廣場項目股權交易結果浮出水面,華遠公司接手北京城建,成為這一2008奧運工程的“新主人”。

其實早在4個月前,任志強將尚都項目后期轉讓給潘石屹時,就已經策劃完備了對東華廣場項目的收購。“如果說華遠在與潘的交易中,是用手中的‘糧票’換了潘的‘雞蛋’,那么在東華廣場的項目則是華遠用手中的‘雞蛋’換了北京城建的‘糧票’”。任志強坦言。

二十余年,任志強帶領著新老華遠在迂回轉進的過程中,每一步都是因勢利導、謀定而后動。

就像任志強所說,“能征善戰的士兵并不一定能勝任將軍”。11年軍人生涯的追求,賦予任志強“格局”思維的能力:前瞻、識大局。

“當年孔明應該尊敬司馬懿,棋逢對手,往往別人還是一頭霧水之時,司馬懿已經抽身而去,承認自己的失敗。如今中國地產界的處境,需要你做幾十步以外的思考。”任志強說。

1992年,任志強確定了華遠向股份化、集團化、國際化發展戰略到1997年,任志強率領華遠房地產股份有限公司在境外成功發行了1.5億美元債券,實現了企業資本和經營的雙重國際化,這一步步走來,穩重而具有前瞻。

2001年歲末,任志強宣布辭職,幾乎所有人都認為“老任”擺錯了棋局。那年,任志強將自己所持18%的股份轉讓給華潤、回收華遠品牌,創建新華遠。

“剛開始規模有限,當然壓力繁重;現在優勢顯現,有壓力的應該是對手。”任志強說。短短兩年,再次創業的任志強,已經將新華遠的資產變成了幾十億。

這讓人想到了1981年,任志強準備轉業。如果繼續留在部隊的話,任志強的前途會很好,但正是這前瞻性的跨步,讓中國地產界多了一位重量級人物。從放棄軍隊優厚待遇步入商海,到離開“大船”老華遠,創業新華遠,任志強的膽識,是軍人生涯最好的收獲,也是華遠最大的幸運。

中國地產界,有的人緊跟形勢,炒作價值;有的人發現潮流,實現價值。而任志強前瞻性的格局性思維卻引領潮流,創造價值。

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