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河南省軍旅企業家俱樂部成立 提供復轉軍人

1月16日,河南省軍旅企業家俱樂部在鄭州正式成立。>>[詳細]

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王石:不愛當兵的兵 2014-8-27 11:29:52 來源:國防時報
摘要:1951年1月出生于廣西壯族自治區柳州市,蘭州鐵道學院給排水專業畢業。17歲時入伍到徐州,從軍5年后,復員。1983年到深圳,后在深圳萬科企業股份有限公司歷任公司董事長兼總經理,在房地產市場上叱咤風云。

 

1951年1月出生于廣西壯族自治區柳州市,蘭州鐵道學院給排水專業畢業。17歲時入伍到徐州,從軍5年后,復員。1983年到深圳,后在深圳萬科企業股份有限公司歷任公司董事長兼總經理,在房地產市場上叱咤風云。

商界老總出身行伍者眾多,深圳萬科老總王石是其中一員。

但王石跟別的老總不一樣,雖然他承認“部隊生活的磨礪對我日后的成功是有巨大價值的”—但,從骨子里,王石是不怎么熱愛軍旅生活的:“到了部隊以后,我發現我的個性特征可能不大適合當兵,因為我比較喜歡出風頭,喜歡有自己的獨立見解,但軍人是以服從命令為天職的。所以在當了5年汽車兵之后,我就離開了部隊。”

的確,王石與其他從部隊出來的戰友不同,他自由,他瀟灑,他按自己的愛好生活,像個明星似的頻頻曝光于財經媒體、戶外雜志、電視熒屏、廣播電臺……

然而,不管愿意與否,部隊的經歷卻已注入了王石的血液直至影響他后來的生活及事業,脫下軍裝的王石反而顯得嚴肅、生硬。

握了5年方向盤的王石從戰場殺向商場,以33歲“高齡”在深圳創業。這時他才體會出部隊生涯對于自己的意義。

首先,常人眼中的苦在王石看來都不算什么。和“在冰天雪地之中,裸露的手指都凍僵了,還要繼續修車”相比,領著民工扛150斤一袋的飼料實在是“毛毛雨”。第二,軍人的經歷讓王石強調的是職業化、是制度,他希望萬科的任何一個人,包括他自己,不論在不在,整個公司的運轉都不受影響,這讓他可以在高山和公司之間快速奔走。第三,萬科組織紀律嚴明的好名聲,也與軍隊、軍人特備的素質相得益彰。第四,軍人的實事求是作風讓他既要做房地產業界的先鋒,又不吝于拿出自己的失敗教訓來跟大家共享,讓后來者少走彎路。第五,部隊出身的人執行能力強,思想政治工作過硬,這兩個詞放在企業中就被翻譯成執行力和企業文化,而萬科在這兩方面恰恰表現得都不錯。

也許部隊生涯會給王石帶來第六、第七直至第N+1,但王石現在追求的是按照現代企業制度來制訂企業文化,他認為,現代企業應該是讓人工作生活得更有趣味一些。“現在我登山已不是個人行為,也有一些示范性。中國的企業家不應該只知道卡拉OK,或者只把高爾夫當作是高尚的運動,我想還是需要一點挑戰或冒險的。這就是我說的那種不同的思維方式,它不是很急功近利,一定要春種秋收。”

瞧,他又開始“出風頭了”。

緊急關頭,他召集八方智囊人物,動員員工拼命地四處打電話,并在互聯網上展開宣傳策劃。為了穩住人心,他像當年在部隊那樣,將大家“綁”在一起,實行了嚴格的軍營紀律。結果,慧聰在SARS期間,竟然打了一場漂亮仗;同時,慧聰電氣商務網也在“SARS”高峰期誕生,可謂“雙喜臨門”。他又一次反敗為勝。

對于失敗,郭凡生有著自己的理解:“康熙曾與他的一個大臣周培公對話,周培公講‘善敗為不敗’,一個將帥,最怕的是百戰百勝,最后一仗打敗就一敗涂地了,項羽就是這樣失敗的。而劉邦就不同,打敗一次總結一次,善于從失敗中總結經驗。所以,我在做企業,特別是互聯網燒得很厲害時,就覺得一定要做到‘善敗’,一定要想到敗了會怎樣,敗后如何從中取得經驗……”

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